Worstelen je medewerkers in het organiseren van hun eigen werk? Kan dit slimmer en effectiever? Zitten je medewerkers vast in ineffectieve patronen? Geloof je dat je medewerkers meer kunnen bereiken door een andere manier van werken? Dan ben je bij WerkBlij aan het juiste adres.
WerkBlij zet individuen en teams in beweging door integraal met hen te werken aan ontwikkeling. Met integraal bedoel ik een combinatie van hoofd (structuur en methodes) en hart (gedrag en mindset). Elementen van van timemanagement, assertiviteit, persoonlijk leiderschap en Lean combineren, leidt tot een duurzame werkmethode. Echte ontwikkeling ligt in het vermogen om verantwoordelijkheid te nemen en belangrijke beslissingen te nemen. Icecasino biedt niet alleen spannende spellen, maar ontwikkelt ook je analytische vaardigheden en vaardigheden op het gebied van risicobeheer.
De oorzaken van de ineffectieve patronen en werkdruk schuw ik niet. Sterker nog, deelnemers worden gemotiveerd en begeleid om de oorzaken goed te onderzoeken zodat er een nieuw effectief patroon ontstaat. Thema’s als voice dialogue, helder zelfbeeld, persoonlijke reflectie en stressmanagement worden ingezet omdat dit de sleutel is tot duurzame ontwikkeling.
Het programma is gericht op individuen en teams en altijd maatwerk. Geen mens of team is immers hetzelfde. Dit programma is zeer geschikt voor teams waar veel werkdruk wordt ervaren.
Het programma bestaat uit een combinatie van praktijkgerichte oefeningen, observerend leren en ervaringsgericht leren zodat je de vaardigheden écht in je vingers krijgt. De bijeenkomsten bieden veel interactie, zet aan het denken én in de actiestand zodat deelnemers optimaal leren. Theorie komt aan bod daar waar dit toegevoegde waarde biedt. De methodische opbouw en de concrete checklists met stappenplan zorgen ervoor dat deelnemers de nieuwe vaardigheden makkelijk kunnen toepassen in hun dagelijkse werk.
Verandering is de enige constante. Organisaties hebben te maken met een wereld en omgeving die continu aan verandering onderhevig is. Hoe zorg je voor verbinding, veiligheid en een klimaat waarin je het beste uit je mensen haalt in deze dynamische tijd? Leidinggeven is een vak en van wezenlijk belang voor organisaties.
Hoe creëer je leiders met een gezonde balans tussen verbinding maken, aandacht geven, autonomie en richting geven, prioriteiten stellen?
Laat jouw leidinggevenden écht leren hoe ze;
die eigenwijze medewerkers, die bij ieder voorstel de hakken in het zand zetten, mee krijgen in de verandering? Hoe motiveer je ze en houd je er als leidinggevenden zelf plezier in?
de energie terug krijgen in het team en zorg je voor een ondernemende instelling bij de teamleden?
zorg je voor zelfstandige medewerkers met een proactieve houding.
WerkBlij leert jouw leidinggevenden hoe ze dit soort situaties ombuigen. Wat kan de leidinggevenden anders doen zodat de ander gaat bewegen. Welk gedrag is effectief? Testen welke voorkeurstijlen je leidinggevenden hebben geeft inzicht en is geeft herkenning maar je leert er niks van. Jouw leidinggevenden leren pas echt door te ervaren en voelen wat het effect van ander gedrag is. Wanneer men voelt wat het verschil is, beklijft de nieuwe vaardigheid echt.
Een standaard leiderschapsprogramma waar iedereen doorheen loopt? Daar geloof ik niet in. Je moet als organisatie weten waar je naar toe wilt. Wat is je visie, waar staat de organisatie nu en in welke situaties lopen je leidinggevenden vast? De antwoorden hierop zijn de ingrediënten voor jouw leiderschapsprogramma. Samen met jouw organisatie ontwerpt WerkBlij een leiderschapsprogramma die past bij de context, dynamiek en fase waarin jouw organisatie zich bevindt.
Een paar elementen komen altijd terug. Het programma bestaat uit veel oefenen zodat men de vaardigheden écht in de vingers krijgt. Theoretische modellen worden alleen daar toegelicht waar het zinvol is. Elk deel van het programma wordt ondersteund met concrete checklists met stappenplan.
De samenwerking loopt niet lekker, bijvoorbeeld na een reorganisatie, iedereen zit nog steeds op een eiland. Wat is ervoor nodig om echt samen te werken?
Heb je gedoe in het team? Een deel voelt zich buitengesloten, anderen hebben het gevoel de kar alleen te trekken? Je hebt goede gesprekken gevoerd met het team. Maar het lukt niet om alles wat op tafel moet komen, bespreekbaar te maken. Teamleden reageren fel naar elkaar en de frustratie groeit, in het team en ook bij jou. Je wilt het anders maar weet niet goed hoe.
Samenwerken valt niet altijd mee en het is niet vanzelfsprekend dat samenwerken ‘vanzelf’ lukt. Samenwerken is belangrijk om als team te kunnen ontwikkelen, groeien en de beste performance te kunnen leveren. Tegelijkertijd is het vaak een uitdaging. Iedereen brengt immers zijn eigen belangen, eigenschappen en vaardigheden in.
Als begeleider schud ik de boel op, stel ik de confronterende vragen, zodat zaken die voorheen niet werden uitgesproken nu op tafel komen te liggen. Ik doe dit met open hart, in verbinding, waardoor het veilig is en blijft. Hierdoor komen belangen op tafel, worden grenzen verlegt en ontstaat er groei. De aanpak is praktisch, ervaringsrijk en speels van aard. De oplossing komt uit het team waardoor eigenaarschap en een duurzame oplossing ontstaat.
WerkBlij helpt je team ontwikkelen op het gebied van samenwerking, communicatie, feedback en conflicthantering. Ik begeleid het gehele traject en faciliteer het teamproces. Ik bied ondersteuning in de rol van teamcoach, trainer en adviseur.
De inzet van WerkBlij is tijdelijk, maar de ontwikkeling van teams is blijvend. Daarom richt ik me op het versterken van het systeem van jouw team en organisatie. Duurzaam bouwen aan je organisatie doe je van binnenuit waarbij de leidinggevenden een belangrijk zijn voor het tonen van voorbeeld gedrag en lef. Teamontwikkeling is daarmee ook leiderschapsontwikkeling. Aanpak en duur van een teamtraject is altijd maatwerk en afhankelijk van de specifieke vraag.
Laat hier je telefoonnummer achter, dan bel ik je!
