WerkBlij is gespecialiseerd in drie thema’s: persoonlijke effectiviteit, persoonlijk leiderschap en leidinggeven. Ik ondersteun teams die willen groeien en ontwikkelen, ik begeleid individuen in hun persoonlijke ontwikkelproces en ik train leidinggevenden in aansturen en leiderschap. 

Hoe het vaak gaat…

Je wilt je medewerkers graag ontwikkelen. Je wilt dat ze persoonlijk groeien. Je wilt dat ze geëquipeerd zijn voor hun nieuwe rol. Je wilt een verandering bewerkstelligen. Dan stuur je ze op training zodat ze nieuwe vaardigheden leren.

Je wilt bijvoorbeeld dat:

⇒ je medewerkers zich aan de scope van de opdracht houden en nee leren zeggen tegen      die autoritaire opdrachtgever die altijd meer vraagt dan afgesproken.

⇒ de samenwerking tussen collega’s verbetert en ze elkaar aanspreken wanneer iemand      de regels en procedures met een korreltje zout neemt. Daarom bied je je team een            training aanspreken op gedrag aan.

⇒ je teammanagers leren om meer taken te delegeren zodat iedereen beter                              zijn/haar rol pakt en het ontwerp van de organisatie beter tot zijn recht komt.

Vaak komen je teamleden enthousiast terug van de training, hebben een leuke dag gehad, hebben veel geleerd en zijn ze gemotiveerd om alle nieuwe vaardigheden toe te passen in hun werk. Na een aantal weken zie je het enthousiasme wegebben. Het ‘oude’ gedrag is weer terug op de werkvloer. 

Alleen trainen is vaak niet voldoende om de gewenste verandering te realiseren. Ik heb een filmpje gemaakt waarin ik vertel waarom dit zo werkt en hoe je wel écht effect bereikt.